医药连锁集团和门店之间怎么做资金结算?

 2020-04-22 A- A+

“跑马圈地”是医药连锁集团布局市场惯用的手段,在业内,美国沃尔格林(Walgreen)10年内从3000家药店扩充到7761家;大参林药店3年内从2000家窜至4256家;桐君阁则在5年时间扩张到7000家门店;医药行业不断刷新增长神话。可见,传统医药企业想要快速且低成本打开市场,唯一的方法就是加盟,借助外力发展自身。毫不夸张地说,加盟就是传统医药连锁集团资金中转站和品牌宣传的窗口。但增长过快也同样给医药连锁集团带来了不少麻烦,如加盟门店资金结算管理能力。

1587452090073.png

众所周知,以往医药连锁集团关于加盟门店的资金管理体现于,门店每日的交易自行结算,扣除总部提点即可。虽然这样方便快捷,但从集团总部的管理来看却存在较大的诟病,包括但不限于:

1.总部难以直观的了解全国各门店的经营情况,从而作出业务调整;

2.无法对资金进行归集,统一管理,不利于企业资金周转;

3.弱化了加盟商和企业之间的思想黏性,造成“各门店”千奇百怪的管理特色;

4.存在虚报、漏报的资金风险;

5.各门店真实的交易数据难以管控,无法为集团后续的运营提供参考依据。

随着移动支付的发展以及为了更好地整合与管理门店,许多头部医药集团开始逐渐意识到资金归集的重要性,纷纷在各门店部署统一的收款方式(如支付宝、微信等扫码工具),这不仅能够帮助集团总部实现资金统一管理,还能提高资金周转效率。可由于集团旗下加盟门店非常多,每日有大量的消费交易会经过公司总部账户,财务人员不仅要对交易进行核对,还需要给每家加盟店结算当日的资金,繁琐和复杂不说,还容易出错。

MallBook分账系统是一款集“聚合收款+电子账簿+资金结算”为一体的泛交易结算管理系统,旨在为大型连锁集团的交易业务提供资金记账、对账、管账、封闭式结算的综合服务。以医药集团为例,大致的功能逻辑如下:

A.为各集团下连锁药店提供综合支付能力:(微信、支付宝)扫码支付、刷卡支付、B扫C收银等支付方式;

B.财务核算报表:对每一笔交易订单数据进行统计,便于总部财务随时查询门店收款情况,简化企业财务对账工作,降低财务管理风险,提升核算效率;

C.自动化结算:根据总部与各加盟药店的分润情况,自动化实现资金分账,门店负责人可直接操作提现,保证总部与合作伙伴合理的分享利益,也有利于总部资金快速归集回笼;

D.金融授信能力:银行参与业务交易结算过程见证,增加交易担保支付机制,进一步提升业务公信力;

E.保障资金安全及合规:持牌金融机构为连锁药店提供资金结算,保障了在途资金的安全,符合监管对资金“二清”的合规定义。

随着医药行业的发展,越来越多的大型跨国企业正在抢占中国市场,如美国最大的特许经营连锁药房Medicine Shoppe、芝加哥最大的食品医药零售企业Walgreen等,且品牌在国内开始处于垄断地位。显然,“圈地战略”已不再是国内医药集团的核心,而是思考如何提升企业内部的管理效率和运营能力,从而以应对巨大的市场变化。截至目前,MallBook 已为海王星辰、一心堂、益丰等知名医药连锁集团,以及微医、好大夫等头部互联网医疗平台提供了资金结算产品咨询服务,覆盖35个行业76家500强大型上市连锁企业。

*声明:本文由入驻新浪医药新闻作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表新浪医药新闻立场。
收藏
扫描二维码,关注新浪医药(sinayiyao)公众号
360°纵览医药全局,365天放送新闻时事,医药资讯轻松一览,
精彩不容错过。
文章评论
健康一线以影像的力量传播权威、公正、科学、系统的健康知识,专注于提供医疗健康领域多方位服务。
+订阅
印象笔记
有道云笔记
微信
二维码
意见反馈