一地新政 | 村卫生室标配3人 全员买养老保险

来源: 基层医师公社  2021-07-25 A- A+

三项利好消息,解决村医养老、提高待遇收入、增加卫生室人手。

近日,江苏省淮安市淮阴区出台《加强村卫生室建设与管理工作实施方案》(以下简称《方案》),提出在全区镇村医疗卫生机构探索建立医务人员“一家人”待遇、绩效考核“一把尺”衡量的管理模式,努力为村医搭建“留得住、能发展、有保障”的舞台。

一个村子只有一名村医服务,养老保险得不到落实,这样的情况在淮阴区将成为历史。

全区485名在岗村医,全缴养老保险

对于村医最关心的养老问题,淮阴区这次拿出了“真东西”。要为村医们提待遇不能只是一句口号,首当其冲的就是解决村医的养老,这是扎根基层最主要的定心丸。

《方案》明确,采取社会保险企业化的办法。淮阴将全区485名在岗乡村医生全部编入基层卫生院、社区卫生服务中心编制外用工管理,按照各村医的工作年限、学历层次、执业资质等来确立工资待遇。

同时,参照企业职工标准,让全体村医参加养老、医疗等社会保险,镇村同步落实医疗责任保险制度。

每个卫生室至少3名医务人员

此前,全国政协调研组深入基层了解发现,当地一卫生室仅有4名村医,要服务6751名群众。繁忙的公卫任务,加上患者庞大的就诊量,让很多村医感到身心疲惫。

淮阴区对此问题高度重视,进一步优化卫生室的人员调配。人员不够别无他法,只有提升整体工作人员数量。

《方案》明确,基层卫生院、社区卫生服务中心按照整体需要统一调配村卫生室工作。每个村卫生室、社区卫生服务站至少配备3名服务人员,并保证有执业资质乡村医生和女乡村医生各1名。乡村医生身份不变,可在镇、村相互流动。

原本一人的工作现在三人来做,不仅任务分配更加合理,诊疗质量也将大幅提升。

带动村医收入,新增20个农村医疗中心

淮阴区以家庭医生工作站项目为杠杆,撬动县区增加对社区和村卫生室投入。同时,规划建设20个农村区域性医疗卫生中心,对符合条件的中心卫生院改设二级医院。

提出实行绩效考核同步化,科学制定镇、村卫生健康机构绩效考核方案。村卫生室主要侧重于基本医疗和基本公共卫生服务项目的落实,重点围绕服务数量、服务质量、服务效果、岗位责任和社会效益等内容,同步落实村卫生室和乡村医生绩效考核。

考核内容:

村卫生室主要侧重于基本医疗和基本公共卫生服务项目的落实,重点围绕服务数量、服务质量、服务效果、岗位责任和社会效益等内容,同步落实村卫生室和乡村医生绩效考核。

考核结果:

考核结果与财政投入、医保支付以及薪酬待遇、职称评聘、任免和奖惩等挂钩。坚持优绩优酬、多劳多得原则,考核结果与补助经费挂钩,考核结果好的奖励,落后的适当扣减补助经费。

淮阴区在为村医减负的同时,努力提升村医收入。这一系列的动作,都展现出当地解决村医问题的决心和耐心。我国农村医疗底子较弱,在发展过程中难免出现一些问题,但随着经济水平的提升和医疗发展的逐步均衡,解决乡村医生问题将不会遥远,多方面多手段的举措会一一落到实处。

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