中国私立医院院长的迷茫

 Thu Nov 30 15:04:53 CST 2017 A- A+

导读:据介绍,这些医院并不是传统的莆系,而多是第一批医生办医者,医院并不搞坑蒙拐骗,而且医院具有一定的患者流量,早已经过了生存期,但这些医院的院长却陷入了迷茫。

作者:周伯通

来源:“看医界”微信号

近日《看医界》拜访了一位投资人出身的连锁专科医院负责人,据其介绍,他近几年曾接触了数百位民营医院院长,这些医院并不是传统的莆系,而多是第一批医生办医者,医院并不搞坑蒙拐骗,而且医院已经具有一定的患者流量,早已经过了生存期,但这些医院的院长现在却陷入了迷茫。

迷茫什么呢?就是医院的发展问题,医院的发展遇到了瓶颈,小钱不缺,但大幅改造、硬件更新换代、扩张发展的大钱没有;还有就是技术过硬的大专家请不来。

怎么办?该业内人士表示,根据政策走向,很多院长把目光盯向了政策鼓励的医生多点执业(非私下走穴)、医生集团、共享医疗。

但这些院长们对医生集团这些新鲜事物、新生力量也是颇为迷茫,顾虑重重。

有院长就认为,一些医生集团和私立医院搞多点执业合作,就是个过渡,实际上是奔着建医院去的,合作一段时间就有可能拍屁股走人了;有的医生集团干脆自己已经建了医院、门诊部、诊所,院长们担心这些医生集团是来搞患者导流的。

不仅如此,一些私立医院院长认为多点执业的医生、医生集团来也匆匆、去也匆匆,担心手术完拍拍屁股结账就走了,万一出了事,还是要医院兜底,导致医院声誉受损。

第三,担心这些多点执业医生、医生集团不好管理,还是自己招聘的全职医生管着顺手。

不仅如此,院长们还有一大担心,就是这些多点执业医生、医生集团还要分去一半左右的收入,想想就肉痛。不像一些传统的“飞刀、走穴”医生,给个大红包就行了,不会在诊金、手术甚至检查、耗材里都要分一杯羹。

于是,在上述种种顾虑下,一些院长对医生集团、多点执业医生,既想合作又怕合作,迟迟不敢行动。

对此,业内人士表示,私立医院平台化是大势所趋,上述院长们的担心还是思想不开放的表现,在解放医生大潮中,积极拥抱多点执业医生、医生集团,能够快速、低成本地提升医院的技术水平,让患者对优质医疗的可及性大大增强,从而极大地提升医院在区域的竞争力,实现快速发展。因此可以说,拥抱医生集团、多点执业医生,对于这些发展上陷入迷茫的私立医院来说,是一个巨大发展的机遇。

揽下100多名上海三甲医院知名专家的瑞慈诊所CEO周璐静甚至直言:“我们的合作心态很开放,对于想建诊所、医院的医生集团,我会劝他,可以合作起来先拿瑞慈‘练手’,等运营管理经验成熟了,再去自办诊所、医院也不迟。”

*声明:本文由入驻新浪医药新闻作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表新浪医药新闻立场。
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